录日常点滴，像农村生活、旅行见闻、美食制作、宠物趣事等。

文化艺术类：......

剧情演绎类：......

司雨特别强调，要根据视频号观众年龄偏高的现状，调整账号孵化方案。

并给出几个重点待孵化账号、待迁移账号做参考：

1，公司现成的账号里，“天元邓刚”、“新闻姐”、萌宠这类账号，非常匹配视频号调性。

需要第一批复制到视频号。

天元邓刚和新闻姐，要加大输出频率，将他俩做成视频号的头部达人。

2，可重点关注农村生活记录，打造“东北雨姐”、“张同学”这类生活记录账号。

此时，这两位头部三农赛道达人还没诞生。

贴出他俩的账号策划书做参考。

3，重中之重：打造方言喜剧类账号。

几乎每个城市，都有用当地特色方言搞剧情演绎的达人。

这类内容，搞笑幽默接地气，深受本地人喜欢。

譬如：楚江省的“三江锅”；渝城的“优秀兄弟”等账号。

司雨下了死命令：

全国经济排名前二十位的省份，每个省孵化十个方言喜剧账号。

用赛马机制跑马，找出最优秀的前三名，大力扶持。

先在抖音上跑马，随时准备往视频号拷贝。

两者不冲突。

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新账号双平台一起运营。

4，健康养生类账号...

5，知识科普类账号...

讲完账号，再讲第四大块：

微信视频号的传播机制与算法特点。

.....

司雨用一个小时时间，把运营手册V4.0讲解一遍。

公司这群人全是高手，一点即透。

培训课程最后，司雨提出三大核心要求：

1，从公司挑选适合复制的现有达人账号，做好准备。

2，孵化大批不露脸的非真人出镜知识账号。

3，针对新平台，拍摄大量符合新平台调性的作品。

先不发到抖音上，做好储备，等视频号上线时在新平台发。

确保视频号上线时，有大批优质内容可以发布。

给出三个关键词：

接地气、生活化、市场下沉。

司雨讲解完，与会人员开展头脑风暴，现场出谋划策。

一个个好点子，接二连三蹦跶出来......

思雨文化，再一次走在全国同行前面。

把视频号当成自家的“自留地”，还没上线，已实现遥遥领先。

司雨承诺过唐弘扬不做巧手，但没承诺不做其他平台。

唐弘扬也没料到，会有公司胆大包天，在抖音、巧手两强割据的形势下，胆敢做第三家平台。

更不会想到，企鹅明明有巧手当“打手”，还要亲自下场，以身入局。

思雨文化，作为全国最大的MCN公司，第一时间入驻新平台开启业务，属于正常业务范畴。

无论站在母公司立场，还是SMG立场，都要深耕视频号。

这可是一家未来DAU高达5亿+的平台，比抖音少不了多少。

有司雨的加持，可以提前找到最优内容策略和推荐算法版本，并同步上线大量优质内容。

几乎百分百可以确定，视频号的引爆时间和发展上限，将大大高于前世。

说不定可以和抖音，并驾齐驱。

司雨，从乙方MCN，摇身一变成为甲方平台方。

思雨文化，是抖音最大的MCN，也将成为视频号最大的MCN 。

同时是背后