个账号需要用到他的专业知识。

毕竟是湖音大师兄，音乐实力雄厚，不能拿纯素人看待。

郑嘉豪心里既轻松又失望。

为不是一九分的合同而轻松。

为没能拿到更高合同而失望。

很快便释然。

全公司，只有三个三七分合同，一个25:75合同。

自己又没有基础粉丝，怎能拿到比小白更高的合同呢？

想想彭泽凯，都三千万粉了，还是一九呢。

给郑嘉豪的惊喜还没完，司雨现场发了封mail给他，里面有五个音乐非真人账号的账号策划书，分别是：

金曲时光机、经典粤语老歌汇、摇滚老炮、欧美音乐前线、华语乐坛风云榜。

“再过半个月，抖音版本更新将放开视频时长，咱们公司要陆续上线一百个非真人出镜账号。”

“音乐类的估计在15个左右。我发了五个账号策划给你。”

“这种账号的思路很简单，一通百通，你依葫芦画瓢再搞十个。”

“人手不够就去招，多招几个音乐编导，优先录用湖音的毕业生，我答应过程副校长的。”

“咱们把每个账号责任落实到人，安排好账号经理、音乐编导、创意和制作。”

“打造这类账号成本很低，无需签约达人，你的部门和制作、创意、商务人员，合计能拿账号15%的商业分成。”

“你统管音乐类账号的内容，每个账号你都可以拿到2%的商业分成。”

“账号经理4%，其他每个环节1-3不等。”

......

司雨把计划中的账号经理制描述了一下，他打算从音乐类账号大规模试行这个制度，音乐账号最简单。

再逐渐在所有账号铺开。

我尼玛，信息量太大，郑嘉豪算不过来。

我每个账号都可以分2%？

假如，公司打造15个音乐账号，每个账号平均做到500万粉，15个账号7500万粉。

我相当于可以拿7500万粉丝的2%的商业分成？

这是好大一笔收入啊！

他没算错，差不多是这么算的。

账号经理，只能拿自己管的账号分成，4%。

音乐编导，3%。

各个环节都有分成。

总监可以拿所有账号分成，2%。

这是音乐账号的分成比例。

每个赛道账号的分成模式不一样。

如果是视频剪辑号，制作剪辑人员的分成比例高。

如果是知识类账号，创意文案人员的分成可以达到6%。

虚拟IP武当王野，首席动画师的分成是8%。

账号分成KPI考核制度是个复杂而系统的制度，需要慢慢摸索、试行，一步步完善。

从音乐账号开始推行。

详聊后，郑嘉豪弄懂了司雨的思路，心里熊熊燃烧的火焰又被浇上一桶汽油，烧的更旺。

这踏马还搞什么录影棚？

有音乐总监工资拿，有出镜当魔改音乐账号主演的20%分成，有所有音乐类账号2%分成，还有徐雅萱、刘思怡的3%分成。

这些收入盘到一起，一年会有多少？

过上几年，千万富豪不是梦？！

“师兄，好好干，挣钱的机会多的很，棚子找个得力人手托管，别在上面耗费精力。”

“公司正在找总部大楼，到时候，要在里面做个音乐制作基地，你帮忙参考下怎么规划，要多大面积，买什么设备，怎么装。”

司雨的说话把郑嘉豪从臆想中惊醒，忙不